અમારા વિષે
૨૦૦૧ના વિનાશક ભૂકંપ બાદ થયેલ પુનર્વસન અને પુનર્નિર્માણના પ્રયાસોએ ભુજમાં સ્થાયી પરંતુ અગાઉ ગ્રામ્ય વિસ્તારોમાં કાર્યરત અનેક બિન-લાભકારી સંસ્થાઓનું ધ્યાન આકર્ષ્યું. આ સંસ્થાઓના કેટલાક કર્મચારીઓએ આ વાસ્તવિકતા અનુભવી કે નાગરિક તરીકે શહેરના નિર્ણય પ્રક્રિયામાં તેમનું નિયંત્રણ અત્યંત મર્યાદિત હતું. ક્રમશઃ, આ સંસ્થાઓના સભ્યો દ્વારા આધારીત સેવાઓમાં સુધારા તેમજ જવાબદારી વધારવાની માંગ ઉઠવા લાગી. ટૂંક સમયમાં જ તેમણે આ સમજ્યું કે વિકાસના આધારરૂપ લોકશાહી સંવાદમાં — પડોશ સ્તરે તથા શહેર સ્તરે — સમાજની ભાગીદારીની ક્ષમતા ઝડપી ગતિએ ઘટી રહી છે.
આ પરિસ્થિતિને અનુસરીને, હોમ્સ ઇન ધ સિટી (HIC)ની ૨૦૦૮માં ઔપચારિક સ્થાપના કરવામાં આવી, જેમાં સ્થાનિક સ્તરે કાર્યરત ૫ સંસ્થાઓએ એકત્ર થઈને “દરેક માટે કાર્યક્ષમ શહેર”ની નવી કલ્પના રજૂ કરી. શાસન, મહિલાઓના સશક્તિકરણ, જળ વ્યવસ્થાપન, આવાસ અને પર્યાવરણીય કાર્યવાહી જેવા ક્ષેત્રોમાં ધરાવેલા તેમના ઊંડા અનુભવના આધારે, આ સંસ્થાઓએ શહેરી ક્ષેત્રોમાં ભાગીદારી આધારિત પહેલોને પ્રોત્સાહિત કરી—જેમાં લોકશાહી વિકેન્દ્રીકરણ, પર્યાવરણીય સ્થિરતા અને વંચિત સમુદાયોની માન-મર્યાદાને કેન્દ્રસ્થાને સ્થાન આપવામાં આવ્યું.
ભુજ, કચ્છ, ગુજરાત
શહેર જેણે અમને કાર્ય કરવા પ્રેરિત કર્યા
ભુજ, કચ્છ, ગુજરાત
ભુજ એક ઐતિહાસિક શહેર છે — જે ૧૯૪૮ સુધી જાડેજા રાજપૂતોના રાજ્યની રાજધાની હતું — અને હાલમાં ગુજરાતના અર્ધ-શુષ્ક કચ્છ જિલ્લામાં, જે પાકિસ્તાનની સરહદે આવેલ છે, ત્યાંનું વહીવટી કેન્દ્ર છે. આજની તારીખે અંદાજે ૩ લાખની વસ્તી ભુજ એરિયા ડેવલપમેન્ટ ઓથોરિટી (BHADA)ના અધિકારક્ષેત્ર હેઠળ વસે છે, જે ૫૬ ચો.કિ.મી. વિસ્તારમાં ફેલાયેલ છે અને તેમાં ભુજ નગરપાલિકા સીમા તેમજ તેની આસપાસના ત્રણ ગામોનો સમાવેશ થાય છે. વહીવટી હેતુસર ભુજ નગરપાલિકા ૧૧ વોર્ડમાં વહેંચાયેલ છે.
૨૦૦૧ના ભૂકંપ પછી, જેમાં જૂના શહેરનો મોટો ભાગ ધ્વસ્ત થયો અને ૪,૦૦૦થી વધુ લોકોના પ્રાણ ગયા, ભુજમાં રાજ્ય, રાષ્ટ્રીય તેમજ આંતરરાષ્ટ્રીય સંસ્થાઓ દ્વારા મોટા પ્રમાણમાં રોકાણ કરવામાં આવ્યું. એ જ વર્ષે BHADAની રચના થવાને કારણે શહેર પ્રથમ વખત ઔપચારિક આયોજનની પરિધિમાં આવ્યું.
ત્યારેથી, કચ્છમાં મોટા પાયે થયેલા ઔદ્યોગિક રોકાણ અને તેના અનુસંધાનમાં આવેલા પ્રવીણ કામદારોના પ્રવાહને કારણે ભુજ વધુ વિશ્વનાગરિક (cosmopolitan) સ્વરૂપ ધારણ કરવા લાગ્યું છે. શહેરની આશરે ૩૧% વસ્તી ૭૭ અસંગઠિત વસાહતોમાં રહે છે, જે મુખ્યત્વે શહેરના ઉત્તરીય ભાગમાં આવેલ છે. વાસ્તવમાં, આમાંથી ૯૦% વસાહતો ઉત્તર ભુજના માત્ર ચાર વોર્ડમાં કેન્દ્રિત છે, જ્યાં અલ્પસંખ્યક અને દલિત સમુદાયોની નોંધપાત્ર સંખ્યા વસે છે.
કચ્છના ગ્રામ્ય વિસ્તારમાં કાર્યરત રહેલા અને કુદરતી આપત્તિઓના પ્રભાવને પહોંચી વળવા માટે એકત્રિત થયેલા જીવંત અને પરસ્પર પૂરક નાગરિક સમાજની હાજરીને કારણે ભુજમાં હોમ્સ ઇન ધ સિટી (HIC) જેવા સહયોગી કાર્યક્રમનું જનમ લેવું અને સફળતાપૂર્વક વિકાસ પામવું શક્ય બન્યું.
અમારા માર્ગદર્શક સિદ્ધાંતો
અમારા દરેક કાર્ય પાછળની પ્રતિબદ્ધતાઓ
શાસન તંત્ર, સંસાધન વ્યવસ્થાપન અને આવશ્યક સેવાઓના લોકશાહી વિકેન્દ્રીકરણ માટે પ્રોત્સાહન આપવું, જેથી નાગરિકોને સમુદાયોની રચના કરવાનો તથા વિકાસ પર વધુ નિયંત્રણ મેળવવાનો અવસર મળે — અર્થાત્, પોતાની સેવાઓ, સંપત્તિઓ, સુવિધાઓ અને ભવિષ્યનું નેતૃત્વ સ્વયં હાથમાં લેવાની શક્તિ પ્રાપ્ત થાય
અમારો વ્યૂહાત્મક અભિગમ
અમે અમારા હેતુઓ કેવી રીતે હાંસલ કરીએ છીએ
પાણી, ગંદાપાણીનો નિકાલ , આવાસ અને બચત જેવા વિષયો સાથે સંબંધિત નાના સ્તરના પ્રયાસો વિકસાવવાનું, જેથી નાગરિકો અને સરકારને એક અલગ હકીકત દર્શાવી શકાય
સાથી સંસ્થાઓ
એચ.આઈ.સી.ની રચનામાં સહભાગી સંસ્થાઓ
સમુદાયો આધારિત સંસ્થાઓ
પ્રક્રિયા ત્યાંથી શરૂ થાય છે જ્યાં લોકો સંગઠિત થાય છે
અમારા દાતા
સમાવેશક પરિવર્તન માટેના અમારા ધ્યેયને સમર્થન આપે છે
પ્રતિભાવો
નિષ્ણાતો તરફથી અભિપ્રાય
“એચ.આઈ.સી.નું કામ લોકોના સાચા જીવનના અનુભવ સાથે જોડાયેલું છે. તેમની આયોજન કરવાની રીત માત્ર સહભાગી નથી, પણ સાચે જ લોકોની જરૂરિયાત પ્રમાણે બદલાય છે. તેઓ ફક્ત સમાનતા વિશે વાત નથી કરતા—તેને રોજિંદા જીવનમાં લાવે છે.” — ડૉ. લીલા મેનન, શહેરી આયોજનકાર અને સંશોધક
